Tett på for å kunne investere

I budsjettet for 2010 la Helse Nord opp til at aktivitetsnivået i foretakene skulle øke, etter omfattende omorganiseringer ved både UNN og Nordlandssykehuset de siste par årene. Hensikten med aktivitetsøkningen er å ta ned ventetider og for å benytte bemanningen mer effektivt. Månedsrapportene for Helse Nord i de siste månedene har vist at den somatiske aktiviteten er på vei opp, men at det fortsatt mangler noe for å komme dit vi ønsker.

Innen barne- og ungdomspsykiatrien er det fortsatt en nedgang i aktiviteten. Med økende ventetider innen BUP er det nødvendig at aktiviteten går opp for å kunne gi et tilbud til de som har behov for det. Dette er en utfordring siden Nord-Norge er stort og det er ønskelig å gi behandling nærmest mulig pasientenes hverdag.

Innen voksenpsykiatrien er det også noe nedgang. Det er spesielt innenfor polikliniske konsultasjoner dette skjer.

Innen tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelavhengige er det en økning. Denne økningen kommer spesielt av at UNN har bygget opp tilbud internt.

Selv om det økonomiske resultatet samlet sett er omtrent på budsjett er den underliggende økonomiske situasjonen i helseforetakene fortsatt noe høy. Dette gjelder spesielt Helse Finnmark og Helgelandssykehuset. For å komme i en situasjon der vi kan investere i nytt utstyr og videreutvikle helsetilbudet i Nord-Norge er det viktig at helseforetakene har et driftsnivå som tillater dette.

Helse Nord har som mål å gå med overskudd i 2010. Dette overskuddet er nødvendig for å kunne ha et driftsnivå som tillater investeringer i nye bygg og nye maskiner. Dette betyr at vi må tilpasse oss et driftsnivå som gjør at vi kan finansiere disse investeringene.

Både helseforetakene og styret i Helse Nord har et tett fokus på omstillingstiltakene. UNN viser 2010 den høyeste gjennomføringsgraden på tiltakene og en god økonomisk situasjon. Dette kommer av at tiltakene for 2010 har vært planlagt tidlig og implementert godt.